Please use this identifier to cite or link to this item: https://apothesis.eap.gr/handle/repo/34548
Title: ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΚΡΙΣΙΜΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΩΣ ΜΕΣΟ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΚΑΛΥΤΕΡΟΥ ΧΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ
Authors: ΦΥΡΟΓΕΝΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ
Advisor: ΚΛΕΟΠΑΤΡΑ ΠΕΤΡΟΥΤΣΑΤΟΥ
Issue Date: 2017
Abstract: Η μέθοδος χρονικού προγραμματισμού έργων μέσω της ανάλυσης της κρίσιμης αλυσίδας έχει ήδη διανύσει δύο δεκαετίες από την πρώτη επίσημη παρουσίασή της (Goldratt, 1997). Ωστόσο παρά την παρουσία πλήθους αναφορών από μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων, για εντυπωσιακά αποτελέσματα της μεθόδου στη μείωση του χρόνου διάρκειας τεχνικών έργων και στη συνακόλουθη σημαντική μείωση του κόστους, η μέθοδος της κρίσιμης αλυσίδας (CCPM) δεν έχει καταφέρει να φανεί ανταγωνιστική στο πεδίο εφαρμογής σε σχέση με τις παραδοσιακές μεθόδους προγραμματισμού (CPM, PERT, GANTT). Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να αναδειχθούν τα σημεία στα οποία η μέθοδος της κρίσιμης αλυσίδας πλεονεκτεί έναντι των παραδοσιακών μεθόδων προγραμματισμού και μπορεί να επιτύχει καλύτερα αποτελέσματα με λιγότερες απαιτήσεις από τους διαχειριστές έργων. Η μεθοδολογική προσέγγιση του προβλήματος θα γίνει με καταγραφή και παρουσίαση των βασικών αρχών και της ιστορικής εξέλιξης της μεθόδου της κρίσιμης αλυσίδας, μέσω ανασκόπησης της διαθέσιμης βιβλιογραφίας. Θα παρουσιαστούν τα σημεία που έχουν αναφερθεί ως πλεονεκτήματα και καινοτομίες της μεθόδου σε σχέση με τις αρχές και πρακτικές των κλασσικών μεθόδων προγραμματισμού, καθώς και τα θέματα που εξακολουθούν να απασχολούν τους ερευνητές, καθιστώντας τους επιφυλακτικούς ως προς την αποδοχή της. Η μελέτη περιπτώσεων που θα ακολουθήσει, θα αφορά προγραμματισμό δύο πραγματικών δημόσιων έργων στην Ελλάδα, θεωρώντας ως διαχειριστή του έργου τον Κύριο του Έργου (ΟΤΑ). Η επιλογή αυτή έγινε λαμβάνοντας υπόψη, αφενός τον μικρό αριθμό δημοσιευμένων μελετών περίπτωσης στη σχετική βιβλιογραφία της κρίσιμης αλυσίδας και αφετέρου στην πλήρη απουσία εφαρμογής της μεθόδου στα ελληνικά δημόσια έργα για λογαριασμό του κυρίου του έργου.Η μέθοδος χρονικού προγραμματισμού έργων μέσω της ανάλυσης της κρίσιμης αλυσίδας έχει ήδη διανύσει δύο δεκαετίες από την πρώτη επίσημη παρουσίασή της (Goldratt, 1997). Ωστόσο παρά την παρουσία πλήθους αναφορών από μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων, για εντυπωσιακά αποτελέσματα της μεθόδου στη μείωση του χρόνου διάρκειας τεχνικών έργων και στη συνακόλουθη σημαντική μείωση του κόστους, η μέθοδος της κρίσιμης αλυσίδας (CCPM) δεν έχει καταφέρει να φανεί ανταγωνιστική στο πεδίο εφαρμογής σε σχέση με τις παραδοσιακές μεθόδους προγραμματισμού (CPM, PERT, GANTT). Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να αναδειχθούν τα σημεία στα οποία η μέθοδος της κρίσιμης αλυσίδας πλεονεκτεί έναντι των παραδοσιακών μεθόδων προγραμματισμού και μπορεί να επιτύχει καλύτερα αποτελέσματα με λιγότερες απαιτήσεις από τους διαχειριστές έργων. Η μεθοδολογική προσέγγιση του προβλήματος θα γίνει με καταγραφή και παρουσίαση των βασικών αρχών και της ιστορικής εξέλιξης της μεθόδου της κρίσιμης αλυσίδας, μέσω ανασκόπησης της διαθέσιμης βιβλιογραφίας. Θα παρουσιαστούν τα σημεία που έχουν αναφερθεί ως πλεονεκτήματα και καινοτομίες της μεθόδου σε σχέση με τις αρχές και πρακτικές των κλασσικών μεθόδων προγραμματισμού, καθώς και τα θέματα που εξακολουθούν να απασχολούν τους ερευνητές, καθιστώντας τους επιφυλακτικούς ως προς την αποδοχή της. Η μελέτη περιπτώσεων που θα ακολουθήσει, θα αφορά προγραμματισμό δύο πραγματικών δημόσιων έργων στην Ελλάδα, θεωρώντας ως διαχειριστή του έργου τον Κύριο του Έργου (ΟΤΑ). Η επιλογή αυτή έγινε λαμβάνοντας υπόψη, αφενός τον μικρό αριθμό δημοσιευμένων μελετών περίπτωσης στη σχετική βιβλιογραφία της κρίσιμης αλυσίδας και αφετέρου στην πλήρη απουσία εφαρμογής της μεθόδου στα ελληνικά δημόσια έργα για λογαριασμό του κυρίου του έργου.
Appears in Collections:ΔΧΤ Διπλωματικές Εργασίες

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
FYROGENIS.pdf9.18 MBAdobe PDFView/Open


Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.