Please use this identifier to cite or link to this item: https://apothesis.eap.gr/handle/repo/34520
Title: Διερεύνηση των συνεπειών της πολυδιεργασίας (multitasking) των ανθρώπινων πόρων στα έργα βιομηχανικού αυτοματισμού: ένα εργαλείο για τη μείωση των συνεπειών
Authors: Σιφνιάδης, Ανέστης
Advisor: Πετρουτσάτου, Κλεοπάτρα
Keywords: Multitasking;Έργα βιομηχανικού αυτοματισμού;Εναλλαγή εργασιών;AHP;Λήψη αποφάσεων διαχειριστή έργου;Εργαλείο διαχείρισης έργου;Multitasking;Task switching;Industrial automation projects;Project manager decision making;Project management tool
Issue Date: 9-Sep-2017
Abstract: Κάθε έργο βιομηχανικού αυτοματισμού αποτελείται από εργασίες που εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από τον ανθρώπινο παράγοντα, πολλές από τις οποίες μπορεί να ανήκουν στην κρίσιμη διαδρομή του έργου. Η πολυδιεργασία (multitasking) επηρεάζει σημαντικά την ανθρώπινη παραγωγικότητα. Η μείωση της παραγωγικότητας έχει ως άμεσο αποτέλεσμα την καθυστέρηση μίας κύριας εργασίας, η οποία μπορεί να προκαλέσει υπερβάσεις στη διάρκεια και στο κόστος του έργου. Ένα έργο πρέπει να εξετάζεται στα πλαίσια μίας εταιρείας, όπου οι πόροι μοιράζονται μεταξύ των έργων του χαρτοφυλακίου. Αν και η πολυδιεργασία μπορεί να έχει αρνητικά αποτελέσματα, αυτό είναι κάτι που δεν μπορεί να εξαλειφθεί, αλλά μπορεί να μετριαστεί από τους διαχειριστές του έργου. Η παρούσα ΜΔΕ παρουσιάζει τα αποτελέσματα της πολυδιεργασίας στην ανθρώπινη παραγωγικότητα, ειδικά στις περιπτώσεις που οι εργασίες είναι πολύπλοκες, όπως η ανάπτυξη λογισμικού PLC/SCADA. Χρησιμοποιώντας τη μέθοδο της Διαδικασίας Αναλυτικής Ιεράρχησης (Analytical Hierarchy Process - AHP), δημιουργήθηκε ένα αξιόπιστο και απλό εργαλείο για να βοηθήσει τους διαχειριστές έργων στη λήψη αποφάσεων. Αναφέρονται τα κριτήρια που επηρεάζουν αυτές τις αποφάσεις, συγκρίνονται μεταξύ τους και προτείνονται τα διανύσματα προτεραιότητάς τους. Επίσης, δίνονται ορισμένα πραγματικά παραδείγματα εφαρμογής. Οι διαχειριστές έργου αντιμετωπίζουν μια σύνθετη κατάσταση, όταν τους ζητείται να αποφασίσουν την κατανομή των ανθρώπινων πόρων και των προτεραιοτήτων μεταξύ των διαφόρων έργων. Οι παράμετροι που είναι δύσκολο να προβλεφθούν σε πραγματικές καταστάσεις, μπορεί να παίζουν σημαντικό ρόλο στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Υπάρχουν πολλές δημοσιευμένες εργασίες που βασίζονται σε εφαρμογές της μεθόδου ΑΗΡ σε διάφορους τομείς, αλλά υπάρχει ένα κενό στον τομέα των έργων βιομηχανικού αυτοματισμού και τις σχετικές λήψεις αποφάσεων του διαχειριστή του έργου. Η μελέτη επικεντρώνεται σε αυτή τη διαδικασία λήψης αποφάσεων, που καθορίζει πότε μία κύρια εργασία που εκτελείται θα πρέπει να διακοπεί για να εκτελεστεί μία δευτερεύουσα εργασία, λαμβάνοντας υπόψη τις ενδεχόμενες επιπτώσεις τόσο για το έργο, όσο και για την εταιρία συνολικά. Σημειώνεται πως ο όρος «δευτερεύουσα εργασία» έχει την έννοια της εμβόλιμης εργασίας και δεν προσδιορίζει την βαρύτητά της. Στο μέλλον, το εργαλείο μπορεί να υλοποιηθεί με αλλαγή των κριτηρίων και των διανυσμάτων προτεραιοτήτων, ώστε να προσαρμοστεί σε διαφορετικά είδη έργων ή με πρόσθετα κριτήρια και υπό-κριτήρια με διαφορετικές προτεραιότητες, ανάλογα με τις απαιτήσεις που υπάρχουν. Επίσης, μπορεί να υλοποιηθεί με τη χρήση μεθόδων αντίστοιχων της AHP.
Appears in Collections:ΔΧΤ Διπλωματικές Εργασίες

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Sifniadis MDE.pdfΔιπλωματική Εργασία1.65 MBAdobe PDFView/Open
Sifniadis MDE - Procedia Engineering.pdfΔημοσίευση230.74 kBAdobe PDFView/Open


Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.