Please use this identifier to cite or link to this item: https://apothesis.eap.gr/handle/repo/34346
Title: Η ΚΡΙΣΗ ΣΤΟΝ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΤΟΜΕΑ: Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΗΣ PROBANK
Authors: ΔΙΑΜΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ, ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ
Advisor: ΣΠΗΛΙΩΤΗ, ΣΤΥΛΙΑΝΗ
Keywords: Η κρίση στον τραπεζικό τομέα: Η περίπτωση της Probank;Crisis in banking sector: The case of Probank
Issue Date: 2-Sep-2017
Abstract: Ο σκοπός αυτής της εργασίας είναι να διερευνήσουμε τις συνέπειες της κρίσης στον ελληνικό τραπεζικό τομέα, επικεντρώνοντας στην περίπτωση της Probank. Η PROBANK AE ήταν τραπεζικό ίδρυμα που ιδρύθηκε στις 10.7.2001 στην Αθήνα, Ελλάδα και το 2012, είχε δίκτυο 108 καταστημάτων σε μεγάλα αστικά κέντρα σε όλη την Ελλάδα. Ωστόσο, το 2013 η τράπεζα τερμάτισε τη λειτουργία της επηρεασμένη από τις συνέπειες της χρηματοπιστωτικής κρίσης. Σε σχέση με το σκοπό μας αυτό, η εργασία είχε τους ακόλουθους στόχους: α) να διερευνήσει τον αντίκτυπο της χρηματοπιστωτικής κρίσης του 2008 στον τραπεζικό τομέα στην Ελλάδα και β) να εξετάσει τον αντίκτυπο της χρηματοπιστωτικής κρίσης του 2008 στην λειτουργεία της Probank. Πρωτίστως, η έρευνα έδειξε ότι η οικονομική κρίση του 2008 επηρέασε έντονα την απόδοση των τραπεζικών ιδρυμάτων στην Ελλάδα. Η αρνητική επιρροή επισημαίνεται στους οικονομικούς και διαρθρωτικούς δείκτες. Αναλυτικότερα, μετά το 2008 τα καθαρά λειτουργικά έσοδα όλων των τραπεζών, που λειτουργούσαν στην Ελλάδα μειώθηκαν κατά 44%. Ομοίως, τα κέρδη προ φόρων μειώθηκαν κατά 434%, ενώ τα κέρδη μετά φόρων μειώθηκαν κατά -375%. Σημαντικές μειώσεις σημειώθηκαν επίσης σε: 1) σύνολο ενεργητικού των τραπεζών (-21%), 2) δάνεια (-34%), 3) υποχρεώσεις (-25%), 4) ρευστότητα και διαθέσιμα (-48%) 5) Τα σύνολα του ισολογισμού (-21%) και 6) ταμειακά διαθέσιμα (-27%). Ως εκ τούτου, μετά την κρίση το τοπίο της αγοράς είχε αλλάξει δραματικά, καλώντας τις κρατικές αρχές και τις ενώσεις Τραπεζών να σχεδιάσουν πολιτικές και μέτρα για την εξασφάλιση της σταθερότητας στον τραπεζικό κλάδο στο άμεσο μέλλον. Η επίδραση της ύφεσης στην απόδοση της Probank ήταν επίσης έντονη και αρνητική. Το 2011 η εταιρεία είχε ζημίες κοντά -329 εκατομμύρια ευρώ, ενώ τα κέρδη / ζημίες μετά από φόρους ανήλθαν σε -264 εκατομμύρια ευρώ. Σημαντική επιβάρυνση σημειώθηκε επίσης σε όλους τους κύριους οικονομικούς και διαρθρωτικούς δείκτες της εταιρείας, και στην κορυφή αυτών, η εφαρμογή του PSI από την ελληνική κυβέρνηση - υπό την καθοδήγηση της ΕΕ - οδήγησε στην υπερχρέωση της τράπεζας. Οι κεφαλαιακές ανάγκες της Probank χωρίς την εφαρμογή του PSI θα ανέλθουν σε 46 εκατ. Ευρώ, ενώ με την εφαρμογή του PSI ήταν 282 εκατ. Ευρώ (διαφορά: 236 εκατ. Ευρώ). Η διοίκηση της τράπεζας, για την αντιμετώπιση του προβλήματος που προκάλεσε η ύφεση, αποφάσισε να αυξήσει το μετοχικό της κεφάλαιο το 2012. Παρ 'όλα αυτά, η στρατηγική αυτή δεν ήταν επιτυχής για τους εξής λόγους: α) η αύξηση κεφαλαίου βασίστηκε σε μικρομεσαίους επενδυτές, με περιορισμένη κεφαλαιακή ικανότητα λόγω της ύφεσης. Η Probank καθυστέρησε να αλλάξει το καταστατικό της, το οποίο απαγόρευε σε έναν επενδυτή να αποκτήσει περισσότερο από το 5% του συνολικού της κεφαλαίου. Ο περιορισμός αυτός εμπόδιζε οποιοδήποτε επενδυτικό σχήμα επιθυμούσε να αναλάβει το ρόλο του κύριου μετόχου της Τράπεζας και β) η Probank είχε καθυστερήσει δραματικά να εισαχθεί στο Χρηματιστήριο Αθηνών.
Appears in Collections:MBA Διπλωματικές Εργασίες

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ.pdfΚυρίως σώμα Διπλωματικής Εργασίας2.21 MBUnknownView/Open


This item is protected by original copyright



Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.