Please use this identifier to cite or link to this item: https://apothesis.eap.gr/handle/repo/34267
Title: Case Study: Piraeus Bank Technical Projects Division: merging departments from eight banks into one coherent unit, a look into the managerial decisions and the overall project management
Authors: Boules, Georgios
Advisor: Tsinopoulos, Christos
Keywords: Project Management;Change Management;Unification;Management of change
Issue Date: 2-Sep-2017
Abstract: Η Διεύθυνση Τεχνικών Έργων της Τράπεζας Πειραιώς σε σύντομο χρονικό διάστημα έπρεπε: να συνεχίσει να εξυπηρετεί τους εσωτερικούς της πελάτες, να εκτελέσει αναρίθμητα μικρά και μεγάλα Έργα για την ενοποίηση του οργανισμού και ταυτόχρονα να υλοποιήσει την ενοποίησή της με τις αντίστοιχες μονάδες των εταιριών που ενοποιήθηκαν. Σε αυτήν την εργασία παρακολουθούμε τις επιλογές της Διεύθυνσης Τεχνικών Έργων κατά τη διάρκεια της Διαχείρισης του συγκεκριμένου Έργου σε σχέση με τις εμπειρίες της από προηγούμενα αντίστοιχα έργα. Ταυτόχρονα θα εξετάσουμε τη σχετική θεωρία και τον τρόπο που εφαρμόστηκε σε σχέση με το συνδυασμό της Διαχείρισης Έργων με τη Διαχείριση Αλλαγών.
Appears in Collections:MBA Διπλωματικές Εργασίες

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Boules-dissertation-MBA.pdfBoules_DIssertation_for_MBA940.77 kBUnknownView/Open


This item is protected by original copyright



Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.