Please use this identifier to cite or link to this item: https://apothesis.eap.gr/handle/repo/34133
Title: "Η χρηματοδότηση και η διαχείριση των πόρων στον χώρο των Μουσείων, εν μέσω οικονομικής κρίσης. Μελέτη περίπτωσης: Χρηματοδότηση και Διαχείριση Πόρων του Μουσείου της Ακρόπολης"
Authors: Μάκα, Χαρίκλεια
Advisor: Ευαγγελόπουλος, Παναγιώτης
Keywords: Χρηματοδότηση;Διαχείριση πόρων;Μουσεία;Οικονομική κρίση;Μουσείο Ακρόπολης
Issue Date: 14-May-2017
Abstract: Στην παρούσα διπλωματική εργασία παρουσιάζονται θεωρητικά ζητήματα ως προς την χρηματοδότηση και διαχείριση των πόρων στον χώρο των Μουσείων και συγκεκριμένα στο νέο μουσείο της Ακρόπολης που λειτουργεί από τα μέσα του 2009 ως σήμερα. Στα πλαίσια της ανάλυσης δεν θα πρέπει να παραλείπεται το γεγονός πως η περίοδος αυτή, δηλαδή η περίοδος μεταξύ των ετών 2009 και 2016, χαρακτηρίζεται από έντονες κοινωνικές και οικονομικές δυσκολίες που οφείλονται στην παγκόσμια χρηματοοικονομική κρίση που μαστίζει το σύνολο των αναπτυγμένων και αναπτυσσόμενων χωρών. Η Ελλάδα ως μία από αυτές αντιμετωπίζει σοβαρές δυσκολίες στην επιχειρηματική, κοινωνική, οικονομική και πολιτιστική ζωή, έτσι και οι πολιτιστικοί οργανισμοί, επηρεάζονται έντονα από την υπάρχουσα κατάσταση. Η σημασία λοιπόν της χρηματοδότησης σε μία τόσο δύσκολη περίοδο, για έναν πολιτιστικό οργανισμό όπως είναι ένα μουσείο, καθίσταται ως ζήτημα πρωτεύουσας σημασίας. Ιδιαίτερα σήμερα όπου το κράτος έχει μειώσει ως και μηδενίσει τις κρατικές επιχορηγήσεις προς τους πολιτιστικούς οργανισμούς, όπως γίνεται και στην περίπτωση του μουσείου της Ακρόπολης, οι πολιτιστικοί οργανισμοί οφείλουν να εντοπίσουν μόνοι τους πηγές χρηματοδότησης προκειμένου να παραμείνουν βιώσιμοι και να εκπληρώσουν το σκοπό ύπαρξης τους. Στην περίπτωση που εξετάζεται, δηλαδή στην περίπτωση του μουσείου της Ακρόπολης, αξίζει να αναφερθεί πως το μουσείο την πρώτη μόνο χρονιά λειτουργίας του, δηλαδή το 2009 – 2010, δέχτηκε κρατική χρηματοδότηση από τον προϋπολογισμό του κράτους, ενώ έκτοτε λειτουργεί με δικά του έσοδα από πώληση υπηρεσιών (εισιτήρια, ενοικιάσεις χώρων, πωλήσεις κλπ.), ενώ λιγότερα είναι τα έσοδα που προέρχονται από χορηγίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης ή από αλλού. Το μουσείο φαίνεται πως είναι ένας υγιής πολιτιστικός οργανισμός, που παρουσιάζει θετικά οικονομικά στοιχεία ρευστότητας, αποδοτικότητας και δραστηριότητας, ενώ τα κεφάλαια που χρησιμοποιεί είναι ίδια και όχι ξένα, άρα δεν υπάρχει δανεισμός για τον οργανισμό, ένα σημαντικό στοιχείο για την λειτουργία και ασφάλεια του. Παρατηρείται λοιπόν καλή χρηματοδότηση και αποτελεσματική διαχείριση των πόρων στην περίπτωση του Μουσείου της Ακρόπολης. Παρόλα αυτά την άποψη αυτή δεν φαίνεται να ενστερνίζονται και οι εργαζόμενοι στο Υπουργείο Πολιτισμού και Αθλητισμού, εφόσον θεωρούν στην πλειοψηφία τους πως θα έπρεπε να υπάρχει καλύτερη χρηματοδότηση και διαχείριση των πόρων, μέσα από χορηγίες, δωρεές και άλλα, για να μπορεί το μουσείο να λειτουργεί πιο σωστά, να υπάρχει περισσότερο καταρτισμένο προσωπικό, και να ικανοποιούνται οι ανάγκες των εργαζομένων αντίστοιχα.
Appears in Collections:ΔΠΜ Διπλωματικές Εργασίες

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
EGASIA 2.pdfΚυρίως σώμα διπλωματικής, παραρτήματα συνοδευτικό υλικό5.41 MBAdobe PDFView/Open


Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.