Please use this identifier to cite or link to this item: https://apothesis.eap.gr/handle/repo/32331
Title: Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ, Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΕΝΟΣ ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ (ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ)
Authors: ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΠΟΥΛΟΥ, ΕΥΑΝΘΙΑ
Advisor: ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ, ΓΕΩΡΓΙΟΣ
Keywords: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ;HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Issue Date: Oct-2016
Abstract: Επί σειρά ετών και ιδιαίτερα τα τελευταία χρόνια, ο εκσυγχρονισμός και η δημιουργία μιας ανταγωνιστικής δημόσιας διοίκησης, αποτελούν ζητούμενο για το ελληνικό κράτος. Η λειτουργία ενός δημοσίου τομέα ικανού να ενσωματώνει και να εφαρμόζει διεθνείς και ανταγωνιστικές πρακτικές και ταυτόχρονα να είναι σε θέση να ικανοποιεί τον πολίτη-πελάτη, αποτελεί στόχο κάθε σύγχρονου κράτους. Στην παρούσα διπλωματική εργασία θα προσπαθήσουμε να παρουσιάσουμε τον τρόπο οργάνωσης και διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού ενός ΝΠΔΔ και πιο συγκεκριμένα ενός τριτοβάθμιου ιδρύματος, του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων (Π.Ι.) και να ερευνήσουμε τις δυνατότητες βελτίωσής του. Αρχικά θα αναλυθούν οι έννοιες της Διοίκησης Ολικής Ποιότητας, της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων, της Δημόσιας Διοίκησης, της Αποτελεσματικής Διοίκησης και Σύγχρονων Μοντέλων Διοίκησης. Είναι απαραίτητη η καλύτερη δυνατή οργάνωση και διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού του Π.Ι., ώστε αυτό να γίνει πιο ανταγωνιστικό, παραγωγικό και ικανό να συμβαδίζει με την τεχνολογία και τις σύγχρονες απαιτήσεις της κοινωνίας και της οικονομίας. Από την έρευνα διαπιστώθηκε η ανάγκη α) αναδιανομής του υπάρχοντος προσωπικού του Π.Ι. ανάλογα με τις ικανότητές του και τις πραγματικές ανάγκες κάθε υπηρεσίας, β) αναδιοργάνωσης των δομών του για αποτελεσματικότερη λειτουργία και δημιουργίας ενός ασφαλέστερου συστήματος πληροφόρησης των εκάστοτε αναγκών, γ) αντικειμενικότερης αξιολόγησης των ικανοτήτων και της απόδοσης του προσωπικού, δ) παροχής κινήτρων κι εφαρμογής μεθόδων βελτίωσης της συμπεριφοράς και επιβράβευσης της απόδοση των εργαζομένων, ε) συνέχισης και ενίσχυσης των επιμορφωτικών δράσεων, στ) διεύρυνσης των εφαρμογών της τεχνολογίας σε όλη την οργάνωση και διοίκηση του Πανεπιστημίου ζ) εφαρμογής νέων και σύγχρονων μοντέλων διοίκησης και τέλος η) δημιουργίας ενός ανεξάρτητου Τμήματος Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, στελεχωμένου από έμπειρο και εξειδικευμένο προσωπικό που να δρα ανεπηρέαστο από παρεμβάσεις και υποδείξεις. Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε ήταν η ποιοτική έρευνα και τα στοιχεία συγκεντρώθηκαν μέσω συνεντεύξεων από υπαλλήλους του Π.Ι. ανώτερων και χαμηλότερων βαθμίδων. Αφού παρουσιαστούν και αναλυθούν τα δεδομένα της έρευνας θα γίνει προσπάθεια ερμηνείας και παράθεσης πληροφοριών και συμπερασμάτων.
Appears in Collections:ΕΚΠ Διπλωματικές Εργασίες

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΠΟΥΛΟΥ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ (1) tel (14).pdfΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ1.36 MBAdobe PDFView/Open


Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.