Please use this identifier to cite or link to this item: https://apothesis.eap.gr/handle/repo/31624
Title: Η εξέλιξη της στρατηγικής της ΕΤΕ κατά την περίοδο 2005-2015
Authors: ΓΚΑΛΜΠΕΝΗΣ, ΙΩΑΝΝΗΣ
Advisor: Αδαμίδης, Δρ. Εμμανουήλ
Keywords: NBG;National Bank of Greece;corporate strategy;Greek banking sector
Issue Date: Oct-2016
Abstract: Η παρούσα διατριβή, είχε ως έναυσμα τη μελέτη της έννοιας της εταιρικής στρατηγικής στον Ελληνικό Τραπεζικό κλάδο, ο οποίος αποτελεί και τον πυρήνα της οικονομίας της κάθε χώρας. Ειδικότερα, χωρίζεται σε δύο μέρη: στο πρώτο μέρος, παρουσιάζονται και αναλύονται βασικές έννοιες της στρατηγικής διοίκησης. Ακολούθως, γίνεται μια ανάλυση σε θεωρητικό επίπεδο των μεθόδων που θα χρησιμοποιηθούν στην συνέχεια της μελέτης ώστε να κριθεί η σημαντικότητα της ύπαρξης εταιρικής στρατηγικής σε μια εταιρεία του τραπεζικού κλάδου. Εν συνεχεία, αφού γίνει μια σύντομη ιστορική αναδρομή και παρουσιαστούν οι σημαντικότερες πτυχές της δομής του Ελληνικού Τραπεζικού κλάδου, γίνεται ανάλυση τόσο του εξωτερικού όσο και του εσωτερικό περιβάλλοντός του για την εξεταζόμενη περίοδο από το 2005 έως το 2015. Στόχος είναι να διερευνηθεί η σημασία της ύπαρξής της εταιρικής στρατηγικής καθώς και πως το εξωτερικό και εσωτερικό περιβάλλον μιας τράπεζας μπορούν να την μεταβάλλουν. Τέλος, επιχειρείται μια λεπτομερής παρουσίαση της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος, το παράδειγμα της οποίας θα χρησιμοποιηθεί στο ερευνητικό κομμάτι της διατριβής, διαφωτίζοντας τους αναγνώστες σε πρακτικό επίπεδο πάνω στο εξεταζόμενο θέμα. Για το σκοπό αυτό, ερευνώνται και παρουσιάζονται το όραμα, οι στρατηγικοί στόχοι, οι πόροι, οι ικανότητες, οι ευκαιρίες και οι απειλές του εξωτερικού περιβάλλοντος καθώς και σημαντικοί δείκτες και αξιοσημείωτα γεγονότα των τελευταίων δεκαετιών Στο δεύτερο μέρος η εργασία επικεντρώνεται στην στρατηγική της ΕΤΕ για το διάστημα 2005-2015. Ειδικότερα, το διάστημα αυτό χωρίζεται σε δύο περιόδους με αφορμή την έλευση και στην χώρα μας της διεθνούς οικονομικής κρίσης. Συνεπώς ερευνούνται ξεχωριστά τα διαστήματα 2005-2010 και 2011-2015 ως προς τις στρατηγικές κινήσεις της συγκεκριμένης Τράπεζας με την χρήση ετήσιων αλλά και ενδιάμεσων χρηματοοικονομικών καταστάσεων του Ομίλου και της Τράπεζας καθώς και με άντληση πληροφοριών από πίνακες σχετικούς με την παρουσία της Τράπεζας στο εξωτερικό, το προσωπικό, τα καταστήματα και σημαντικούς επιλεγμένους χρηματοοικονομικούς αριθμοδείκτες. Στο τέλος της ανάλυσης κάθε περιόδου επιχειρείται μία αποτίμηση των στρατηγικών κινήσεων της Τράπεζας. Η αποτίμηση αυτή γίνεται για το μακροοικονομικό της περιβάλλον με την χρήση της PESTLE ανάλυσης ενώ για το μικροοικονομικό περιβάλλον της Τράπεζας χρησιμοποιείται το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Michael Porter. Επιπλέον, αναλύονται οι πόροι, οι ικανότητες αλλά και οι δραστηριότητες της Τράπεζας που επηρέασαν την εταιρική της στρατηγική και την οδήγησαν στην απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Η διατριβή αυτή κλείνει με την αξιολόγηση από τον ερευνητή του στρατηγικού σχεδιασμού της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος για το διάστημα 2005-2015 μέσω της επίτευξης ή όχι των στόχων που είχαν τεθεί από την διοίκηση της Τράπεζας καθώς και με την παράθεση κάποιων συμπερασμάτων σχετικά με την εταιρική στρατηγική αυτής.
Appears in Collections:MBA Διπλωματικές Εργασίες

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Gkalmpenis Ioannis-73911-Dissertation.pdfΚυρίως σώμα διπλωματικής2.63 MBAdobe PDFView/Open


Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.