Please use this identifier to cite or link to this item: https://apothesis.eap.gr/handle/repo/31411
Title: Αναδιοργάνωση της εφοδιαστικής αλυσίδας της διαδικασίας βιβλιοπαραγωγής των σχολικών βιβλίων για τις σχολικές μονάδες στην Ελλάδα και το εξωτερικό από το ΙΤΥΕ «Διόφαντος» με στόχο τη μείωση του κόστους και τη βελτίωση της παραγωγής
Authors: ΓΕΩΡΓΑΚΟΠΟΥΛΟΥ, ΕΛΕΝΗ
Advisor: ΜΙΧΙΩΤΗΣ, ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΚΑΘ.
Keywords: Εφοδιαστική Αλυσίδα;Sypply Chain;Παραγωγή Σχολικών Βιβλίων;Textbooks Publishing;ΙΤΥΕ ΔΙΟΦΑΝΤΟΣ;CTI DIOPHANTUS;Μείωση Κόστους;Cost Reduction;Βελτίωση Παραγωγής;Productivity Improvement
Issue Date: Sep-2016
Abstract: Το Ινστιτούτο Τεχνολογίας Υπολογιστών και Εκδόσεων «Διόφαντος» (ΙΤΥΕ) ιδρύθηκε το 1985 ως ΝΠΙΔ μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Με πρόσφατο νόμο (3966/2011), τον Μάιο 2011, το ΙΤΥΕ «Διόφαντος» ανακηρύχθηκε ως ο τεχνολογικός πυλώνας στήριξης των δράσεων ΤΠΕ στην εκπαίδευση, της οργάνωσης και λειτουργίας των ηλεκτρονικών υποδομών του Υπουργείου Παιδείας, καθώς και ο φορέας της έκδοσης του έντυπου (σχολικά βιβλία) και ηλεκτρονικού υλικού για την εκπαίδευση. Καθώς η ανάληψη του συγκεκριμένου αντικείμενου εργασιών από το ΙΤΥΕ «Διόφαντος» συνέπεσε με την εμφάνιση της οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα, ο οργανισμός κλήθηκε να εκτελέσει το νέο έργο με περιορισμένους εθνικούς πόρους συγκριτικά με τους πόρους που ήταν διαθέσιμοι τα προηγούμενα έτη στους αρμόδιους φορείς. Με δεδομένες τις οικονομικές συγκυρίες, ως βασικός στόχος του ΙΤΥΕ «Διόφαντος» όσον αφορά την «Διεύθυνση Εκδόσεων Διδακτικών Βιβλίων» τέθηκε η έγκαιρη παραγωγή και διανομή των σχολικών βιβλίων, με το χαμηλότερο δυνατό κόστος και υψηλή ποιότητα αποτελέσματος. Για το λόγο αυτό αποφασίστηκε η λήψη στρατηγικών αποφάσεων με τις εξής κατευθύνσεις: α) Εσωτερική αναδιοργάνωση των διαδικασιών με στόχο την αυτονομία του οργανισμού όσον αφορά την αποθήκευση, ανασυσκευασία των διδακτικών βιβλίων και διεκπεραίωση των παραγγελιών, β) Αξιοποίηση των πόρων του οργανισμού για δημιουργία και οργάνωση παραγωγικής μονάδας με στόχο την βελτιστοποίηση του ελέγχου ποιότητας των τυπωμένων διδακτικών βιβλίων, την έγκαιρη και ορθή εκτέλεση των παραγγελιών, γ) Αναθεώρηση των σχέσεων με τους πελάτες (σχολεία) για την επίτευξη ανατροφοδότησης πληροφοριών χρήσιμων για την βελτιστοποίηση της ποιότητας των διδακτικών βιβλίων και των διαδικασιών, δ) Ενοποίηση και εναρμόνιση των διαδικασιών της «Διεύθυνσης Εκδόσεων» με τις διαδικασίες του λοιπού οργανισμού, ώστε να επιτυγχάνεται κεντρικός συντονισμός και επίβλεψη της βιβλιοπαραγωγικής διαδικασίας και διανομής, ενώ ταυτόχρονα να διευκολύνεται η λήψη διοικητικών αποφάσεων. Πρακτικά τα παραπάνω, σήμαιναν κατά ένα μεγάλο ποσοστό την επένδυση σημαντικών πόρων του οργανισμού για την οργάνωση λειτουργικής αποθήκης με κατάλληλο εξοπλισμό (ταινιοδρόμους, περονοφόρα οχήματα, οπτικούς φορητούς και σταθερούς οπτικούς αναγνώστες (barcodes), υπολογιστικό εξοπλισμό κτλ). Επιπλέον του εξοπλισμού, απαραίτητη κρίθηκε η οργάνωση και ο συντονισμός της εφοδιαστικής αλυσίδας (παραλαβή βιβλίων – ανασυσκευασία των βιβλίων σε παλέτες – εκτέλεση παραγγελιών) με κατάλληλα πληροφοριακά συστήματα και αναπροσαρμογή των ήδη υφιστάμενων, καθώς και ενοποίησή τους με τα λοιπά συστήματα του ΙΤΥΕ, ώστε να επιτυγχάνεται αποτελεσματικά ο έλεγχος, αλλά και όπου υπήρχε σχετική απαίτηση, η λήψη διοικητικών αποφάσεων.
Appears in Collections:MBA Διπλωματικές Εργασίες

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ_ΕΛΕΝΗ ΓΕΩΡΓΑΚΟΠΟΥΛΟΥ_ΤΕΛΙΚΟ.pdfΚυρίως σώμα διπλωματικής2.48 MBUnknownView/Open


This item is protected by original copyright



Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.