Please use this identifier to cite or link to this item: https://apothesis.eap.gr/handle/repo/31404
Title: Βαθμός Ωριμότητας της Διεύθυνσης Προσωπικού και της Διαχείρισης Ταλέντων στην Ελλάδα
Authors: ΚΑΝΙΣΤΡΑ, ΣΤΥΛΙΑΝΗ
Advisor: Τζωρτζάκη, Αλεξία Μαίρη
Keywords: Talent;Talent Management;9 Boxes Tool
Issue Date: Sep-2016
Abstract: Η Διαχείριση Ταλέντων είναι μία διαδικασία του HR και περιλαμβάνει όλες τις ενέργειες σε σχέση με τον προγραμματισμό και τη διαχείριση για την αναγνώριση, ανάπτυξη και τη διατήρηση ανθρωπίνου δυναμικού που θεωρείται σημαντικό. Οι υπάλληλοι που επιδεικνύουν υψηλό δυναμικό ή/και υψηλές επιδόσεις προς την κατεύθυνση των εταιρικών στρατηγικών αναγνωρίζονται ως ταλέντα. Η παρούσα διπλωματική εργασία επιχειρεί να αναγνωρίσει το βαθμό ωριμότητας της Διαχείρισης Ταλέντων στην Ελλάδα. Πιο ειδικά, προσπαθεί να αναγνωρίσει το βαθμό που υλοποιούνται πρακτικές Διαχείρισης Ταλέντων σε εγχώριες εταιρίες. Η κύρια έρευνα της διπλωματικής εργασίας, διεξήχθη με τη χρήση ερωτηματολογίων τα οποία απευθύνθηκαν σε τμήματα Διαχείρισης Προσωπικού ελληνικών οργανισμών. Η ανάλυση των αποτελεσμάτων ανέδειξε σημαντικά ευρήματα. Η πλειοψηφία των ελληνικών οργανισμών δεν υλοποιεί πρακτικές Διαχείρισης Ταλέντων. Ωστόσο, η έρευνα αποκάλυψε ότι οι πολυεθνικές εταιρίες εφαρμόζουν σε πολύ σημαντικότερο βαθμό πρακτικές Διαχείρισης Ταλέντων. Επιπλέον, εταιρίες με μεγάλο αριθμό υπαλλήλων εφαρμόζουν σε μεγαλύτερο βαθμό πρακτικές Διαχείρισης Ταλέντων σε σχέση με μικρότερου αριθμού υπαλλήλων. Στα πλαίσια της διπλωματικής εργασίας έλαβε χώρα μία περιορισμένης έκτασης μελέτη περίπτωσης για τη εταιρία UniSystems (IT Sector). Η UniSystems κάνει χρήση του 9 Boxes Tool για την αναγνώριση ταλέντων. Η μελέτη περίπτωσης είναι ποιοτική και προσπαθεί να διερευνήσει τις διαστάσεις της εφαρμογής του 9 Boxes Tool.
Appears in Collections:MBA Διπλωματικές Εργασίες

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Kanistra.Styliani.DIS.pdfΚυρίως σώμα διπλωματικής1.72 MBAdobe PDFView/Open


Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.