Please use this identifier to cite or link to this item: https://apothesis.eap.gr/handle/repo/16050
Title: Η ηγεσία στη νοσοκομειακή περίθαλψη του ΕΣΥ
Authors: ΔΟΥΔΟΥΜΗ ΒΑΣΙΛΙΚΗ
Issue Date: 2007
Abstract: ΠΕΡΙΛΗΨΗΤι είναι αυτό που κάνει έναν άνθρωπο ηγέτη; Τα προσόντα, οι γνώσεις, το χάρισμα; Μαγική συνταγή σίγουρα δεν υπάρχει. Υπάρχουν όμως σίγουρα αποτελεσματικοί και μη αποτελεσματικοί ηγέτες, όπως επίσης και αρκετοί λόγοι για τους οποίους κάποιοι φέρνουν αποτελέσματα και κάποιοι όχι.Αρκετά και διαφορετικά στυλ ηγεσίας έχουν κατά καιρούς εφαρμοστεί ώστε οι ηγέτες να επιτυγχάνουν το σκοπό τους και έχουν γίνει αντικείμενο θεωρητικής και ερευνητικής μελέτης.Στην παρούσα εργασία επικεντρωνόμαστε στο μοντέλο μιας ευρύτερης κλίμακας ηγετικών στυλ που εκτείνεται απ' το «χαρισματικό» έως τον «αποφευκτικό» ηγέτη.Σκοπός της εργασίας είναι να διερευνηθούν τα ηγετικά στυλ που εφαρμόζουν οι ηγέτες στα Νοσοκομεία του ΕΣΥ. Κατ' αρχήν παρουσιάζονται οι βασικότερες θεωρίες για την αποτελεσματική ηγεσία. Ακολουθεί η αναλυτική παρουσίαση του μοντέλου ευρύτερης κλίμακας ηγετικών στυλ των Bass και Avolio. Έπεται το ερευνητικό μέρος.Στην έρευνα πήραν μέρος εργαζόμενοι σε τέσσερα Νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης. Το δείγμα αποτέλεσμα 147 εργαζόμενοι σ' αυτά τα νοσοκομεία, οι οποίοι κατείχαν ανώτερες διοικητικές θέσεις καθώς και απλές θέσεις εργαζομένων (γιατροί, νοσηλευτές, διοικητικοί υπάλληλοι).Το εργαλείο της έρευνας είναι το πολυπαραγοντικό ερωτηματολόγιο αξιολόγησης των στυλ ηγεσίας (Multifactor Leadership Questionnaire, MLQ). Αποτελείται από 45 ερωτήσεις οι οποίες μετρούν συγκεκριμένους παράγοντες των εξής στυλ ηγεσίας: Μετασχηματιστική (transformational leadership), διεκπεραιωτική (transactional leadership) και παθητική – αποφευκτική (Passive avoidant leadership).Στα αποτελέσματα βρέθηκε ότι και οι δώδεκα παράγοντες που μετρήθηκαν κινήθηκαν σε μέτρια επίπεδα (οι δέκα σε μέτρια και οι δυο σε χαμηλά προς μέτρια).Οι Έλληνες ηγέτες στη νοσοκομειακή περίθαλψη του ΕΣΥ εφαρμόζουν σε μέτρια επίπεδα σχεδόν όλα τα στυλ ηγεσίας.Το σίγουρο είναι πάντως ότι υπάρχει ανάγκη για περαιτέρω έρευνα στην ελληνική πραγματικότητα και σε μεγαλύτερο δείγμα ηγετών και εργαζομένων, ώστε να επιβεβαιωθούν τα αποτελέσματα και να μπορούν να εξαχθούν γενικευμένα συμπεράσματα για το ΕΣΥ.
Appears in Collections:ΔΜΥ Διπλωματικές Εργασίες



Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.